【線上課程】HR年度訓練規劃與預算編列 實務分享

 講師 104人力銀行 人力資源處  協理 江錦樺
 訓練規劃與預算編列實務分享
 4大常見訓練規劃的作業困境

貨號: 20201005-2 分類: ,

年末將至,又到了人資夥伴們一年當中最忙碌的時期,需要一面評估今年各種訓練的成效,卻又得一面著手進行隔年的年度訓練規劃。事情蜂擁而至,很多時候並不太確定要從哪一步開始進行,卻迫於時間壓力,而搞得自己焦頭爛額的。

訓練的流程是什麼呢?公司裡,100位同仁有100種想法,要依據什麼來制定明年度的訓練計畫?又要如何評估明年度的訓練預算才不會被打回票呢?

如果說,您的公司不重視訓練,且無專責的人力可以投入年度訓練計畫怎麼辦?訓練預算/資源有限,年度訓練計畫應該要如何有效安排?

 

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【課程效益】

從訓練流程了解整體訓練進行,並從訓練需求分析四種方法,深入研究公司同仁們的訓練需求,使訓練課程規劃更貼近公司發展、個人職涯規劃。

透過完整訓練需求分析,可彙整分析結果、完整展開年度訓練規劃表及預算編列,羅列出訓練體系類別、課程、講師等,及年度訓練預算。

更貼近訓練編列實務,細細分析四大訓練困境,以及相應的解法。

【課程大綱】- 課程共40分鐘,分為11小節,不限次數觀看

 

 

注意事項

【注意事項】

1. 104 人資市集 保有相關課程內容調整及講師之變動權,可能視情況進行適當的修改與調整。

2. 主辦單位保留報名審核權利。

* 若有任何疑問可電洽: (02)2912-6104 # 8344

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