OKR實務操作暨整合運用

(4 則顧客評價)

NT$3,600

  2020/06/22(一) 09:30~16:30 (共計6小時課程)
  陸角空間  台北市金華街17號6樓
  講師 104人資學院 資深專任顧問 彭佳貞
  OKR於企業之實務整合運用

貨號: 20200622 分類: ,

OKR如何對焦組織使命、願景、策略而落地操作?

如何微調現行績效制度以運作OKR?

如何將課堂上所學帶回組織?

透過本堂課程讓OKR帶您將組織績效提升至新的層次。

線上重點解析,免費聽 > 兩全其美的目標管理與OKR整合運用

【課程目標】

  1. 融會貫通OKR的管理模式與精神
  2. 理解設定OKR的先備知識
  3. 實務操作從組織OKR→ 團隊OKR→ 個人OKR的目標開展
  4. 整合運用OKR:CFR的對話應用、人資相關制度配套

【課程效益】

本課程將帶領您體驗組織OKR→ 團隊OKR→ 個人OKR的實務開展流程,並充份掌握OKR之透明、即時、協作的精神,在落實運用於管理自己及督導的員工之際,亦能搭配CFR(Conversations, Feedback and Recognitions)的對話技巧來激發員工潛能,同時可在小幅更動HR相關制度配套的前提下,將組織績效和企業當責文化提升至全新的層次。

【課程大綱】

單 元內 容
認識OKR. 績效目標設定工具的發展史
. 目標管理與OKR的差異
. OKR的精神
. 目標管理和OKR的適用對象
設定OKR的方法. OKR的結構分解
. 質化目標 VS.量化目標
. 訂定關鍵結果(Key Results) 的SMART原則
. KR的四大衡量因子
. 區分領先指標&落後指標
設定OKR實作練習. 制定OKR的注意要點
. 活動一:依組織目標,展開部門OKR
. 活動二:依部門目標,展開團隊OKR
. 活動三:依團隊目標,展開個人OKR
. 每回活動皆進行發表與修正回饋討論
OKR的最佳拍檔CFR. 何謂CFR?
. 如何運用CFR於OKR執行的日常對話中
. CFR對話演練
OKR與組織績效/薪酬/晉升制度的結合運用. OKR的評核機制該怎麼做?
. OKR如何與組織績效/薪酬/晉升制度結合運用

【課程諮詢】

02-29126104 #6288

報名須知

報名步驟:

1. 線上報名收到開課確認通知後,選擇繳費方式:信用卡╱ATM╱電匯。

2. 填妥報名繳費單並附上繳費收據影本,遵循繳費單上的報名程序

3. 若報名成功將去電或以電子郵件通知您。

優惠事項:

優惠方案
早鳥開課前15天報名,9折優惠。
團體三人以上報名,享85折優惠。
六人以上報名,享8折優惠。
九人以上報名,享75折優惠。
中南部優惠兩人同行,一人免費。
以上優惠不可合併使用,企業包班優惠請電洽 (02)2912-6104#6288

注意事項

1. 課前請詳閱課程簡介內容。若己繳費但因個人因素而無法參加課程,恕不退款。

2. 基於課程各項準備作業,恕不接受現場繳費,請先行繳費以完成報名程序,確保您的名額。

3. 104 人資市集 保有相關課程內容調整及講師之變動權,可能視情況進行適當的修改與調整。

4. 因名額有限,主辦單位保留報名審核權利。

* 若有任何疑問可電洽: (02)2912-6104 # 6288

OKR實務操作暨整合運用 共有 4 則評價

  1. HSU

    OKR、KPI的講解、分析清楚,OKR的指導也很專業、實用,謝謝老師!

  2. Lin

    了解OKR如何設計,也明確指出那些型態的人員適用哪一種考核方式。

  3. Cindy

    上完今日課程,針對實際流程學習後,應較能向主管更加詳細說明整體流程,對實施上較有利。

  4. Bill

    在課堂中實戰演練如何層層展開OKR,從公司層、部門、到個人。很紮實的訓練呢!

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