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破解KPI失敗關鍵、開創OKR成功契機 – 新竹班

NT$3,600 NT$3,240

  2020/06/08(一) 09:30~16:30 (共計6小時課程)
  新竹商務中心  新竹市東區勝利路126號2樓
  講師 104人資學院 特約顧問 蘭堉生
  OKR與KPI的利弊優劣、為你分曉

貨號: 20200608 分類: ,

【課程效益】

-是誰在誤導錯誤的OKR觀念?有人說OKR=KPI、別再被耍了!

-KPI實施未見成效、在OKR貴公司可否接受再失敗一次?

-別自欺欺人;實施OKR、你們公司真的準備好了?

公司是否也有以下的疑問?

「老闆說,其他像Google的大公司都導入了OKR,我們也想導看看。」

「KPI實施這麼多年了,效率也沒有改善,所以想換。」

「公司也想實施OKR,但不知道該從何做起?」

本課程從外部評估制度實施的最大利益,從OKR與KPI中釐清公司真正需要的制度,而究竟OKR於實務中該如何實施?兩者的本質與差別是?我們真的需要放棄KPI、擁抱OKR嗎?

蘭堉生顧問帶您揭曉OKR與KPI於企業中實施成功的重要關鍵,並從它的歷史、成功案例、設定實務,逐步拼湊成OKR的全貌,最後帶您評估OKR是否適合公司,而若真的要實施,公司準備好了嗎?

#OKR與KPI的天差地別

#你發現了嗎

【課程對象】

企業各級主管、負責人、儲備幹部等、想了解OKR與KPI之領導人、經理人與專案管理者。

【課程大綱】

內容
一、有人說OKR=KPI、你被騙了!
是誰在誤導錯誤的OKR觀念?
二、OKR與KPI的天差地別!
三、什麼是OKR?
四、OKR實務聖經
五、訂定OKR的金科玉律
六、OKR的成功案例
七、OKR的發展歷史
八、OKR的顛覆與革命
九、OKR是Top-Down 或 Bottom-UP?
十、OKR的公開透明
十一、設定OKR實務演練
十二、別自欺欺人;實施OKR、你們公司真的準備好了?
十三、深度探討OKR與KPI的真正差異
十四、溝通與討論
十五、結論

報名須知

報名步驟:

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優惠事項:

優惠方案
早鳥開課前15天報名,9折優惠。
團體三人以上報名,享85折優惠。
六人以上報名,享8折優惠。
九人以上報名,享75折優惠。
中南部優惠兩人同行,一人免費。
以上優惠不可合併使用,企業包班優惠請電洽 (02)2912-6104#6288

注意事項

1. 課前請詳閱課程簡介內容。若己繳費但因個人因素而無法參加課程,恕不退款。

2. 基於課程各項準備作業,恕不接受現場繳費,請先行繳費以完成報名程序,確保您的名額。

3. 104 人資市集 保有相關課程內容調整及講師之變動權,可能視情況進行適當的修改與調整。

4. 因名額有限,主辦單位保留報名審核權利。

* 若有任何疑問可電洽: (02)2912-6104 # 6288