【企業內訓】管理立即上手與高效執行力

 講師  王淑麗
釐清身為主管應具備的職責角色認知
瞭解職場中對上任務承接與向下指派時的溝通技巧

身為主管的您是否常擔心無法滿足上層主管的期待,或是常常無法有效分派任務,把自己累得半死?

別擔心,本課程帶您透過五大日常管理讓工作能順利展開、適當地理解與承接上司的指示,並將工作項目分解高效執行與管理。

讓您能在帶領團隊時,能釐清自我角色與認知,任務順利執行。

 

【課程搶先看】

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【課程效益】

  1. 釐清身為主管應具備的職責角色認知
  2. 瞭解職場中對上任務承接與向下指派時的溝通技巧

【授課對象】

新任主管、基層主管

【課程大綱】

課程單元 課程內容
管理者的職責角色與認知 .管理者的心態轉換與調整
.職責角色與重要性
.掌握績效的表現重點
.如何做好管理工作
新手上路~
管理錦囊快易通
.出缺勤管理
.違規的糾正
.政令的宣導
.分派的任務
.工作的指導
承上啟下~
任務的承接與交辦
.如何理解與承接上司的指示
.管理循環與工作安排
.任務交辦4金鑰 – 交辦.交代.交接.交涉
.如何設置檢核時間與工作檢查
高效執行與管理技巧 .工作項目的分解與動詞細解(任務分解表)
.任務執行與問題的排除
.實用的管理的技巧
.如何帶領團隊
.面對有挑戰性的部屬與對策

 

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