360plus® 職能評鑑與回饋

104獨家Vmatch價值觀管理工具及相關課程活動的推展,重新凝聚與管理內部成員與外部求職者之價值觀

  檢視與確認符合組織長久發展需要的價值觀
  瞭解公司內文化氛圍,作為組織發展的依據
  運用管理系統,進行接班人與員工的選拔

分類:

 360plus® 職能評鑑與回饋流程專案介紹

360plus® 職能評鑑面面俱到的評估,正確客觀的回饋!

主管人員的自我覺察(self-awareness)是能力改善的起點,只有了解別人心中的自己,才有辦法據此來改善自己的能力與態度。360°多角度評鑑是21世紀公認提高員工能力的最佳工具,除可運用於訓練與領導力發展外,也適用在組織文化塑造與接班人計劃上。

 

 

 

 

 

360評鑑的重要性已漸為企業所知,但執行上卻常遇到困難,主要因為每次蒐集的大量回饋資料需以人工統計,耗時費力且結果容易出錯;每年度專案無法有效追蹤職能改善程度且評估教育訓練成效。由人資學院研發的線上e化評鑑系統:「360plus® 職能評鑑系統」,結合專業人資顧問的協助,提供給企業低成本、高效率的全新評鑑環境。


360plus® 職能評鑑與回饋流程專案效益

  1. 360 Plus® 職能評鑑與回饋由顧問協助您挑選職能、挑選評鑑題目,提供中立、客觀的回饋、以及協助建立個人發展計劃(IDP)。360 plus® 系統可有效簡化評鑑流程,並有完整的報表可依使用者需求選用。找出落差、對症下藥,讓團隊發展更高績效!
  2. 360職能評鑑對於組織的效益:
    • 作為訓練需求評估點
    • 建立回饋及學習文化
    • 成為人才培育重要依據
  3. 360職能評鑑對於員工的效益:
    • 了解受評人在工作職能上的優勢及劣勢
    • 他評與自評的不一致,可提供受評人對自我的覺察
    • 用於個人發展計畫(IDP)
    • 提昇管理領導能力
    • 提供生涯發展參考
  4. 「360plus® 職能評鑑系統」提供簡潔友善的評量介面,以及團體與個人的多元報表。

 

360plus® 職能評鑑與回饋流程專案流程

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