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高效的計畫應變與執行

(2 則顧客評價)

NT$3,600 NT$300

  2019/04/09(二) 09:30~17:30 (共計7小時課程)
  陸角空間 台北市金華街17號6樓
  講師 陳奕帆 老師
  實作工具表單專家

*報名須知

貨號: 20190409 分類:

當市場與任務不斷在變化,制定越來越多的專案,不斷被Deadline與同事追著跑……

處於壓力的環境下,

該怎麼利用PDCA制定一個有效、快速且能實際執行的計畫?

 

訓練目標
1.建立應變的心態與基本技巧;
2.引導學員發現問題並探討問題要因,學習從生活與工作中訓練敏感度。

課程主題:

主題內容
順應趨勢 重整優勢 –
健康面對變革、因應變革、快速整合

1.變與應變—當變化已成常態,決勝的關鍵在應變與速度
2.辛苦了,有用嗎?任務來臨,為了速度,你是這樣盲目暴衝的嗎?
3.謀定而後動–我們是否這樣做?策略佈局與計畫執行七個步驟
★為企業手足部位需有快速反應力-高效計劃佈局與執行
4.因應變革應有的高度視野與角色定位
活動:團隊建設
修練自我 蓄勢待發-
培養高效計劃與執行的基本功

1.成功方程式,動手之前先動腦 - 處於壓力之下的指揮若定、快速反應
2.基本功:
★抗壓力 ★前瞻性 ★組織力 ★時間管理 ★檢核力 ★敏感度 ★應變力 ★創意力
掌握技巧 事半功倍 –
清清楚楚的承接任務
展開計畫 高效執行
1.PDCA管理循環成功的關鍵 - 計畫與檢核
2.承接任務
3.清晰的識別任務、掌握任務的關鍵核心(承上啟下、承接任務三部曲/5W)
計畫
1.計畫開展應掌握的七個原則
2.常見計畫的類別與內涵 :日常例行與偶發項目、現在與未來、內部與外部、運營及支撐要素
3.保證周延不遺漏的例行工作計畫要領(全聯案例練習)
4.確保執行的偶發性專案任務計畫要領(全聯案例練習)
5.能夠快速因應策略任務變動所導致的計畫更動要領(全聯案例練習)
6.計畫推動整合工具方法 (案例示範)
執行檢核
1.檢核與控制的要領;檢核方式與結果處置
2.培養問題意識-敏感度
活動:敏感度訓練

 

 

費用:104企業專屬優惠300元行政處理費(含午餐),非104現有客戶,收取原價NT$3,600

*每家企業每個月僅有一位報名優惠名額,其餘課程將以原價3600元計價,

同時,提供三人以上85折、六人以上8折、九人以上75折團報優惠。

*因名額有限,主辦單位保留報名審核權利。

高效的計畫應變與執行 共有 2 則評價

  1. Ariel

    課程很實用!

  2. MsChang

    謝謝陳老師,受益良多,是近期上過最棒的課

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