領導統御與建立高績效的團隊

 適合對象:不限對象
建立主管管理共識、提升工作表現
強化組織競爭力、樹立共同的團隊目標
#領導魄力

貨號: 2019040603 分類: , 標籤:

【課程目標】

1.建立主管管理共識,引導部屬轉變原有的思維模式、提升工作表現以強化組織競爭力。

2.激勵士氣的技巧體現跨部門溝通的關鍵技巧與方法。

3.減少組織衝突,注重團隊建立建立高執行力的績效團隊,並樹立共同的團隊目標

【授課對象】

現職各級主管與專業人員

【課程大綱】

課程單元單元重點
壹、認識員工作態度一、為什麼員工的工作態度愈來愈重要?
二、影響態度的主要因素有那些?
三、團隊討論:
  -員工工作態度好的行為有那些?
  -員工工作態度不好的行為有那些?
四、為什麼員工工作態度不佳?
五、個案研討與分享
六、如何有效改善員工的工作態度
貳、有效的激勵技巧一、認識激勵理論
二、有效激勵的途徑
三、如何透過有效的激勵技巧協助部屬培養積極工作態度
四、主管如何在日常行動中培養部部屬積極態度
参、落實目標管理一、認識目標在管理上的意義
二、目標管理與公司整體目標之關聯
三、推動目標管理的困難點
四、有效落實目標管理的方法
五、個案研討與分享
肆、認識團隊合作一、團隊的定義
二、認清團隊合作的事實
三、個人為什麼要加入團隊?
四、團隊對企業有什麼好處?
五、團隊合作的定義
伍、個案研討與小組練習一、個案研討
二、團隊合作的關鍵行為
三、團隊遊戲-1(計劃來不及變化)
四、團隊遊戲-2(增進互信)
陸、如何有效建構高績效的團隊?一、增進互信促進合作的10大方法
二、公司應有的配套措施
三、主管有效增進團隊協作的10大方法
四、團隊遊戲-3(促進團隊合作)
五、員工有效增進團隊協作的10大方法
六、改變先從自己開始
七、團隊遊戲-4(與企業目標聯結)
柒、結論Q&A

 

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