開源節流創造企業獲利實務

icon-bullhorn</span 適合對象:現職各級主管與專業人員
icon-check 了解成本結構以達開源節流
icon-check 撙節費用與提升獲利重要觀念
#成本管理

貨號: 2019020404 分類: , , 標籤:

【課程效益】

1.對個人可學習更正確地了解成本結構外,並可杜絕工作流程上可能的浪費。

2.團隊學習可以強化企業價值的共識,有利組織持續推動降低成本與提升生產力,進而改善組織獲利能力並提高企業整體的競爭優勢。

【課程對象】

現職各級主管與專業人員

【課程大綱】

課程單元單元重點
認識成本的定義及範疇1. 成本
2. 費用
3. 損失
產業現况與挑戰1. 分析現今產業與企業經營所面臨的挑戰與機會。
2. 有持續性”贏”的營運策略。
您對組織績效目標滿意嗎?1. 營銷
2. 銷貨成本
3. 管銷費用
4. 毛利
5. 淨利
6. 其他管理指標
您了解企業成本與損益有多少1. 開源節流的目的
2. 認識成本與費用
3. 成本的特性
4. 成本與損益的比較
5. 認識損益表
6. 團隊討論
如何有效提升公司獲利(1)?
- 撙節費用和成本
1. 降低銷貨成本
2. 降低營業費用
3. 增加價值或避免浪費
如何有效提升公司獲利(2)?
- 提升公司獲利
1. 提昇業績目標正向營收
2. 檢討利潤目標
3. 要有風險與危機意識
個案研討1. 個案說明
2. 個案解析
3. 團隊討論
4. 個人行動方案

 

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