競爭決策

 適合對象:高階主管
了解問題解決與方案決策的流程與技巧
體驗成功決策者所需具備的能力
#策略性思考

貨號: 2019040504 分類: , 標籤:

【課程效益】

1. 了解並認同面對環境快速變化,管理者需於不確定條件下快速做出決策

2. 了解問題解決與方案決策的流程與技巧

3. 體驗成功決策者所需具備的能力:設定方向、目標、解決問題並藉由個案研討熟練相關技巧

 

【授課對象】

高階主管


【課程規劃】

※預定為16小時,課程進行方式為個案研討,得視講師評估酌予調整內容架構。

課 程 單 元單 元 內 容
變化莫測市場形態1. 互聯網與VUCA時代,企業面臨挑戰
2. 管理者日常決策之兩難
3. 管理個案研討課程開展說明
個案研討一:

既有競爭威脅
1. 如何面對市占率急劇消退的變化
2. 如何面對同業挖角關鍵人才威脅
3. 如何檢視企業體質,以面對市場競爭
4. 如何面對同業強烈競爭,企業成長停滯
個案研討二:

新入競爭威脅
1. 如何面對新進入者創新產品威脅
2. 如何面對新進入者運用電子商務侵略性威脅
3. 如何收購有潛力新入者,發揮1+1>2功能
個案研討三:

面對供應商,談判力量
1. 當供需失衡時,如何維護與供應商關係
2. 如何尋求合適外包供應商
3. 如何不被供應商控制
4. 如何面對供應商供貨品質不良威脅
個案研討四:

面對買方,談判力量
1. 如何面對客戶快速流失
2. 如何將新產品推銷給客戶
3. 如何面對客戶需求改變
4. 如何面對忠誠度不高經銷商
個案研討五:

替代品威脅
1. 如何面對價格低廉替代性產品挑戰
2. 如何避免替代品威脅?敵人在哪
3. 如何面對人力工作替代性產品?

 

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