旭聯績效大師(CPAS)

旭聯績效大師(Corporate Performance Appraisal System)敏捷式績效系統,支援企業目標透過系統化管理,串聯組織目標與部門目標與個人目標,讓組織方向一致,協助員工達標,促進主管與同仁溝通,帶領組織達到企業經營績效。

 icon-thumbs-up M化 ( PC / PAD / Phone )
 icon-thumbs-up 支援企業績效管理:OKR、KPI、MBO
 icon-thumbs-up 紀錄日常重大績效事項,落實與直屬同仁間的雙向溝通與即時回饋
 icon-thumbs-up 多元考核來源 自動生成績效評等
 icon-thumbs-up 視覺化狀態面板 掌握組織目標進度

 

績效大師帶給您績效管理的成功關鍵!透過系統化管理串聯組織目標與部門目標個人目標,讓組織方向一致,協助員工達標,促進主管與同仁溝通,帶領組織達到企業經營績效。

M化 ( PC / PAD / Phone )

順應行動裝置的普及與使用習慣的改變,採用響應式網頁設計 (Responsive Web Design,RWD) 提供最佳的視覺體驗, 並以直觀、圖示與流程化的設計風格降低系統使用門檻,兼顧頁面互動性與操作流程簡化等要素,快速引導主管與同仁完成各種情境操作。

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使用者介面流程化

順應行動裝置之使用習慣,以直觀、圖示與流程化的設計風格降低系統使用門檻;採用 Single Page Web Application架構,兼顧頁面互動性與操作流程簡化等要素,快速引導主管與同仁完成各種情境>操作。

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績效日誌

紀錄日常重大績效事項,落實與直屬同仁間的雙向溝通與即時回饋,適時給予部屬協助或是採取補救措施,而非固守年底考核時的歷程回顧,活化人才 的運用與發展的同時更可在期末考核時列出參考,增加考核公平性與透明度。

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多元考核來源 自動生成績效評等

進行員工考績評比時可以匯入既有的外部資料,例如:出勤紀錄、教育訓練成效等,或在系統上直接填寫考績分數結果。彈性的考績評等支援管理者自訂績效分等, 可針對每一等級設定分布百分比限制,且允許不同群組使用不同的績效分布規則。
在評鑑過程中,可查詢評等群組目前等級分佈狀況,包含各等級百分比限制及人數等, 考核評等的結果通知信件,可以根據不同等級設定不同的內容。

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視覺化狀態面板 掌握組織目標進度

全新組織目標狀態面板(Dashboard),以視覺化方式呈現目標執行進度,協助高階主管檢視各個組織目標的執行狀況,達到確實追蹤與控制目標進度的目的

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結合eHRD人才管理系統完整解決方案

與培訓、能力、職能等人力資源發展系統完整融合,經由能力/職能落差評估與員工個人發展計畫規劃訓練課程,系統化展開訓練藍圖/計畫,實踐人才發展策略。

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引言

模組架構

模組架構

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