專案管理_二天版

 適合對象:不限對象
 了解專案管理的完整流程
 善用專案管理相關工具與規劃
#工作管理

貨號: 2019010505 分類: , 標籤:

【課程規劃】

課程主題課程內容
Day 1: 7小時
未來領導者的面相.專案經理:未來在等待的人才
.未來領導者的面相
專案管理前論.專案定義與四大要素
.專案管理五大流程與十大知識領域
.專案失敗的主因
專案起始.定義問題
.發展解決方案
.辨識利益關係人
.設定SMART目標
.專案章程練習
專案計劃.工作劃分結構(WBS)
.角色矩陣與溝通計畫
.查核點
.專案時程計畫:甘特圖
.專案團隊職責與溝通計畫練習
Day 2: 7 小時
專案執行與專案控管.專案執行與潛在風險
.專案控管:CPM / PERT
.專案問題分析:魚骨圖練習
.可能風險與備案計畫
專案結案專案結案要點
小組專案計劃簡報與點評.各小組整理指定專案之計畫:
 .專案章程
 .工作劃分結構(WBS)
 .專案組織及職責
 .專案溝通計畫
 .甘特圖
 .可能風險與應應對策
.小組輪流報告/講師帶領討論與點評

商品評價

目前沒有評價。

搶先評價 “專案管理_二天版”

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *