基層幹部TWI-工作教導

 適合對象:企業內新上任之主管及儲備主管
 藉由工作指導、提升工作效率
 步驟化、系統性使教導更快速、準確
#工作指導

貨號: 2019030310 分類: , 標籤:

TWI督導人員訓練」肇始於第二次世界大戰中美國戰時生產局所推行 

戰後,盟軍引進TWI訓練來培養日本督導人員的能力,成為日本企業快速發展的法寶。 

一位優秀的工作者並不一定是適任的管理者,在職場中常發現未經妥善訓練的初任管理者幾乎都難以適任於管理職務,對於部屬之工作也無法得到適當的指導,而錯誤的教導會造成工作效率不彰,增加成本。

本課程是一種使部屬經由良好的教導方式,瞭解訓練良好的操作人員的技能,使基層主管熟諳此法,成為良好的訓練者。 

【課程效益】

  1. 藉由步驟化、系統性地教導,將工作技術、能力,化為學習重點,使教導可以更快速、準確。 
  2. 提升工作效率、降低不良率,維持高品質的產品 

【授課對象】

  1. 第一線基層主管或即將上任的基層主管,如:現場的班長、組長、 領班…等 
  2. 企業內儲備基層主管、店長、督導等幹部 

【課程大綱】

一、督導人員在企業組織中扮演的角色
二、督導人員之職責與問題、必備的條件
三、教導者在教導前應準備的工作
四、正確的教導方法示範
五、工作教導四階段說明
六、工作分解表製作
七、訓練預定表的排定

 

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