團隊共識與溝通協調

 適合對象:企業內新上任之主管、儲備主管
 了解團隊建立、經營與績效創造的歷程
 掌握上下溝通原則建立良好溝通模式
#團隊建立

貨號: 2019020509 分類: , 標籤:

為主管,完成任務目標,為首要當責。

如何透過企業文化塑造、凝聚部屬的共識認同組織體制與自我定位,瞭解工作夥伴運作之效益與必要性,透過有效溝通協調機制,發揮團隊合作的綜效,建立團隊精神意識與協作能力,與團隊共同創造1+1無限大的可能 

【課程效益】

1.了解團隊建立、經營與績效創造的歷程 

2.學習如何與團隊以及團隊中的個體之間進行共識對話 

3.認知到紀律為團隊運作的基本及創新的價值 

4.掌握上下溝通原則及關鍵話術建立良好溝通模式 

【授課對象】

企業內新上任之主管、儲備主管   

【課程大綱】

一、團隊的定義
二、團隊目標成功關鍵因素
三、為何要建立團隊
四、團隊精神的展現
五、信賴關係與團隊績效
六、溝通協調技巧

 

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