卓越的工作計劃與執行力

 適合對象:不限對象
 制定一份有效的工作改善計畫
 運用時間管理增進績效
#工作管理

貨號: 2019010501 分類: , 標籤:

【課程目標】

1. 找出執行力背後問題?學思問答

2. 擬定一份成功的工作改善執行計劃

3. 運用時間管理、提升績效

4. 啟動執行力蝴蝶效應

【課程規劃】

課 程 目 標課 程 大 綱
找出執行力背後問題?學思問答一、 執行力不佳的潛在因子 ─工作態度與責任定位 ─定位、效能、熱情
二、落實執行力的正確思考 ─訂出清楚的目標與對策
 .思考阻礙目標執行因子、有效改善
 .工作計劃展開方法
擬定一份成功的工作改善執行計劃三、提升績效執行工作改善要點
 ─人、計畫、態度、執行
 ─持續改善、達成目標
四、成功工作改善計劃四大關鍵
 ─刪除、降低、增強、創造
 ─實際擬定計劃與行動
 .個案討論
 .小組分享
五、達成目標的七大能力 5W2H1E的思考法
運用時間管理、提升績效六、有效運用時間、克服拖延
  ─浪費時間檢核與改善表
七、時間管理輕重緩急
  ─情境演練
  ─工作進度掌控與安排
八、工作控制與日常管理工具
  ─時間管理檢核表
  ─工作紀錄表﹝ABC分析﹞
啟動執行力蝴蝶效應九、訂定清楚願景
  ─管理的四P原則
  ─管理的發動機
  ─啓動蝴蝶效應

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