【課程目標】
1. 了解工作目標及方向，並有系統地達成任務
2. 掌握高效規劃工作，平衡工作與生活，逐步完成心中的夢想
3. 掌握減少外來干擾的技巧，迅速解決工作難題
4. 表單實操，課中與課後能具體應用於工作
【授課對象】
基層主管、儲備幹部
【課程規劃】
| 課程單元 | 單 元 內 容 |
| 理解主管管理角色 如何以PDCA達成目標 | 1. 工作管理與PDCA- Plan ．主管職責 ．設定目標、成功達陣 ．規劃達成目標的方法與行動計畫 2. 達成任務關鍵—落實執行 ．釐清期待與找出瓶頸 ．移除瓶頸的對策 |
| 運用PDCA方法進行工作改善、提升績效 | 1. 落實PDCA-Do、Check and Action ．人、計畫、態度、執行 ．執行中碰到障礙 ．迅速啟動問題解決模式 ．必要時修正工作計畫確保目標達成 ．確保主管與團隊了解執行狀況 ．執行修正後的工作計畫，達成目標 2. 工作管理七大能力提升價值，以PDCA手法提升自己價值 3. 日常管理的工具：時間管理檢核表、工作紀錄表 4. 工作權衡與時間安排 - 杜絕拖延、提升效率 |
| 落實實當、樂在工作 | 樂在工作、落實當責 1. 當責執行力的做法 2. 以PDCA讓工作有熱忱 3. 樂在工作四大作法 |
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