創新領導力實務

 適合對象:現職各級主管與專業人員
 依據各風格建立領導特質
 建立提升主管領導力行動計畫
#創新管理

貨號: 2019040301 分類: , 標籤:

【課程效益】

1.提升各級主管管理與領導的思維能力。

2.運用領導力制定目標與願景。

3.強化主管激發部屬創新能力,並能持續正面影響他人,全力提升團隊績效。


【課程規劃】

課 程 單 元單 元 內 容
主管的角色與功能1.主管在組織中的領導
2.領導對員工績效的影響
3.領導對員工創造力的影響
4.領導對組織績效的影響
您認識領導力有多少?1.領導的定義
2.領導的重要性
3.領導理論概述
4.領導與管理的五大異同
領導風格1.交易型領導之涵義與內涵
2.轉換型領導之涵義與內涵
3.領導風格與組織績效之關聯性
您知道您的領導風格嗎?1.問卷量表
2.領導風格雷達圖
3.自我解析
成功領導者的特質1.主管五大人格特質
2.造成領導障礙的幾個構面。
3.好的領導者與不好的領導者大比較。
4.領導的不當實證行為有些?
如何提升主管領導力行動計畫六 如何提升主管領導力行動計畫。
1.願景與價值
2.領導變革
3.授權管理
4.溝通輔導
5.創新管理
6.建立團隊
個案研討1.個案說明
2.個案解析
3.團隊討論
4.個人行動方案

 

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