創新管理

 適合對象:現職各級主管與專業人員
 了解創新行為的阻礙與突破行動
 了解並應用創新管理工具
#創新管理

貨號: 2019040302 分類: , 標籤:

【課程效益】

1. 探索主管為何無法讓創新行為在單位內發生

2. 阻礙創新行為的絆腳石是什麼,主管們要如何突破

3. 教導主管如何營造具有創新的工作環境

4. 創新管理的工具

5. 創新管理工具如應用在工作上

 

【授課對象】

企業經營者、中高階部門主管、產品、研發團隊主管


【課程規劃】

大綱課程內容
創新管理新思維.創新與競爭優勢
.創新的類型
.創新者的生存法則
創新策略的建構.產品創新技術軌跡
.未來分析的觀察領域-STEEP
.創新的活動
.創新的機會
.個案研討
內外部的環境分析-破壞性創新.破壞性創新 VS 維持性創新
.破壞性創新的特徵
.如何找到創新的突破點
開發創造力,突破習慣領域.解決管理問題概論
.TRIZ概論
.TRIZ在管理上的運用
.個案研討
創新的管理制度建立.創新管理基礎建設
.核心團隊的責任
.專案規範 &追蹤
.創新設計發展計劃

 

商品評價

目前沒有評價。

搶先評價 “創新管理”

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *