信任領導工作坊

icon-bullhorn</span 適合對象:儲備幹部、基層主管
icon-check 了解與他人信任建立的原則與方式
icon-check 於建立信任個案討論中,了解建立信任的行動、原因與連結
#建立信任

貨號: 2019030601 分類: , , 標籤:

【課程目標】

1. 了解建立信任對於領導者的益處

2. 了解與他人建立信任關係的原則與方式

3. 藉由個案討論掌握於不同情境中如何與他人建立信任的方法

【課程大綱】

課程單元課程內容
領導力量的核心1. 卓越領導的行為探討與省思,以建立信任
 l 人們為什麼願意追隨你?
 l 卓越領導者會做與不會做的事?
 l 信任關係在領導行為的影響與效益?
2. 進行方式:角色卡、團隊共創、隱喻
建立信任的方式1. 信任關係發展歷程:喜歡、信任、追隨
2. 如何建立信任情感帳戶
3. 建立個人信任領導行為
 l 真誠對待他人的言行
 l 行事一貫,態度一致
 l 保守他人分享的秘密
 l 以開放心態接納各種觀點
 l 公平對待他人,就事論事,不偏袒
 l 敞開自己的感受與想法
4. 信任領導破壞因子
建立信任個案討論列出個人工作中,哪些項目與時機可以或持續展現建立信任的行為,並藉由小組互相探討建立信任的行動、原因與連結,以提升於職場上建立信任的行為改變。
反思與行動建立信任反思行動單,提升個人對組織的投入與承諾

 

商品評價

目前沒有評價。

搶先評價 “信任領導工作坊”

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *