主管必須具備的認知與管理能力

 適合對象:企業內新上任之主管、儲備主管
 促使管理者了解應具備的職責及核心管理能力
 凝聚員工向心力、有效提升團隊領導能力
#工作管理

貨號: 2019010511 分類: , 標籤:

在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位,成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同,組織付予的責任及管理幅度擴大,在管理思考層面以及做事方法上需有所調整,對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。

如何有效發揮管理,領導部屬,順利執行任務,有效推動業務,是上任新職務後必備的能力。 

本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念,學習主管領導與管理的實際能力扮演好管理者和領導者的角色展現領導魅力並達到「帶人又帶心」的目標,成為工作與團隊中卓越的領導者 

【課程效益】

  1. 促使管理者了解應具備的職責及核心管理能力 
  2. 提升管理者的自信心與責任感落實執行力 
  3. 凝聚員工向心力,提昇有效領導團隊的能力 

【授課對象】

企業內新上任之主管、儲備主管   

【課程大綱】

一、領導的基本核心能力
二、主管需具備的核心管理技能
三、新任主管基本認知
四、主管的時間管理及工作計畫
五、部屬日常行為管理

 

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