在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位，成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同，組織付予的責任及管理幅度擴大，在管理思考層面以及做事方法上需有所調整，對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。
如何有效發揮管理，領導部屬，順利執行任務，有效推動業務，是上任新職務後必備的能力。
本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念，學習主管領導與管理的實際能力，扮演好管理者和領導者的角色，展現領導魅力並達到「帶人又帶心」的目標，成為工作與團隊中卓越的領導者。
【課程效益】
- 促使管理者了解應具備的職責及核心管理能力
- 提升管理者的自信心與責任感，落實執行力
- 凝聚員工向心力，提昇有效領導團隊的能力
【授課對象】
企業內新上任之主管、儲備主管
【課程大綱】
| 一、領導的基本核心能力 |
| 二、主管需具備的核心管理技能 |
| 三、新任主管基本認知 |
| 四、主管的時間管理及工作計畫 |
| 五、部屬日常行為管理 |
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