顧問服務

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  • 顧問服務

    人力盤點

    評分 0 滿分 5

    透過人力盤點,提高人才運用的效率與效能

     icon-thumbs-up 對組織:提高用人效率,讓員工適才適所
     icon-thumbs-up 對主管:流程盤點,達到部門工作合理化
     icon-thumbs-up 對員工:瞭解本身能力與工作要求的落差

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  • 顧問服務

    組織文化價值觀管理

    評分 0 滿分 5

    104獨家Vmatch價值觀管理工具及相關課程活動的推展,重新凝聚與管理內部成員與外部求職者之價值觀

      檢視與確認符合組織長久發展需要的價值觀
      瞭解公司內文化氛圍,作為組織發展的依據
      運用管理系統,進行接班人與員工的選拔

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  • 顧問服務

    績效制度建立及優化

    評分 0 滿分 5

    管理者與員工之間就目標與如何實現目標上達成共識,並通過激勵和幫助員工取得優異績效從而實現組織目標的管理方法

      現行績效管理質量分析
      績效管理制度&KPI設定建議
      績效制度設計

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  • 顧問服務

    薪酬制度建立及優化

    評分 0 滿分 5

    掌握策略、瞭解現況,制定出與策略目標連結並提升人才競爭力之薪資解決方案!

      薪酬制度現況分析
      內部公平檢視/外部公平參考
      薪資制度建立
      人員訓練與溝通
      績效制度實施

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