高階管理職能

顯示第 1 至 12 項結果,共 31 項

  • 企業內訓

    全方位溝通技巧

    評分 0 滿分 5

     適合對象:不限對象
     掌握全方位溝通流程與技巧
     運用同理心與尊重透過個案研討落實全方位溝通
    #溝通協調  #跨團隊運作

    我有興趣
  • 企業內訓

    創新管理

    評分 0 滿分 5

     適合對象:現職各級主管與專業人員
    icon-check 了解創新行為的阻礙與突破行動
    icon-check 了解並應用創新管理工具
    #創新管理

    我有興趣
  • 企業內訓

    創新規劃管理

    評分 0 滿分 5

     適合對象:資深員工、研發主管或產品研發相關負責人
    icon-check 學習如何系統性發想創新與創意之方式
    icon-check 了解顧客需求重要性及創造新產品的生存原則
    #創新管理

    我有興趣
  • 企業內訓

    創新領導力實務

    評分 0 滿分 5

     適合對象:現職各級主管與專業人員
    icon-check 依據各風格建立領導特質
    icon-check 建立提升主管領導力行動計畫
    #創新管理

    我有興趣
  • 企業內訓

    如何避免本位主義與增進跨團隊協作

    評分 0 滿分 5

     適合對象:現職各級主管與專業人員
    icon-check 釐清團隊建立與運作之阻礙與利益
    icon-check 建構高績效團隊之方法
    #跨團隊運作

    我有興趣
  • 企業內訓

    情商領導力

    評分 0 滿分 5

     適合對象:不限對象
    icon-check 突破思維、有效管理情緒
    icon-check 提升自我管理能力
    #領導魄力  #團隊建立

    我有興趣
  • 企業內訓

    競爭決策

    評分 0 滿分 5

     適合對象:高階主管
    icon-check 了解問題解決與方案決策的流程與技巧
    icon-check 體驗成功決策者所需具備的能力
    #策略性思考

    我有興趣
  • 企業內訓

    策略性思考

    評分 0 滿分 5

     適合對象:現職各級主管與專業人員
    icon-check 了解策略的本質及策略思考的步驟
    icon-check 以部門單位思考經營的策略方向
    #策略性思考

    我有興趣
  • 企業內訓

    策略決策力

    評分 0 滿分 5

     適合對象:現職各級主管與專業人員
    icon-check 了解、培養並落實策略思維與計畫
    icon-check 透過團隊決策演練找出企業的KSF
    #策略性思考

    我有興趣
  • 企業內訓

    策略營

    評分 0 滿分 5

     適合對象:現職各級主管與專業人員
    icon-check 了解策略的本質及落實執行力
    icon-check 以部門單位思考經營的策略方向
    #策略性思考

    我有興趣
  • 企業內訓

    策略畫布工作坊

    評分 0 滿分 5

     適合對象:高階主管
    icon-check運用「策略黏土沙盤」將商業模式3D化的實務步驟
    icon-check 了解如何製作商業模式畫布、產出九大類型價值主張
    #策略性思考

    我有興趣
  • 企業內訓

    跨團隊合作

    評分 0 滿分 5

     適合對象:基中層主管、專案經理、組長等負管理責任之人員
    icon-check 掌握跨團隊合作的基本概念
    icon-check 建立開放的活動環境
    #跨團隊運作

    我有興趣