顯示第 1 至 12 項結果，共 31 項
適合對象：不限對象 掌握全方位溝通流程與技巧 運用同理心與尊重透過個案研討落實全方位溝通 #溝通協調 #跨團隊運作
適合對象：現職各級主管與專業人員 了解創新行為的阻礙與突破行動 了解並應用創新管理工具 #創新管理
適合對象：資深員工、研發主管或產品研發相關負責人 學習如何系統性發想創新與創意之方式 了解顧客需求重要性及創造新產品的生存原則 #創新管理
適合對象：現職各級主管與專業人員 依據各風格建立領導特質 建立提升主管領導力行動計畫 #創新管理
適合對象：現職各級主管與專業人員 釐清團隊建立與運作之阻礙與利益 建構高績效團隊之方法 #跨團隊運作
適合對象：不限對象 突破思維、有效管理情緒 提升自我管理能力 #領導魄力 #團隊建立
適合對象：高階主管 了解問題解決與方案決策的流程與技巧 體驗成功決策者所需具備的能力 #策略性思考
適合對象：現職各級主管與專業人員 了解策略的本質及策略思考的步驟 以部門單位思考經營的策略方向 #策略性思考
適合對象：現職各級主管與專業人員 了解、培養並落實策略思維與計畫 透過團隊決策演練找出企業的KSF #策略性思考
適合對象：現職各級主管與專業人員 了解策略的本質及落實執行力 以部門單位思考經營的策略方向 #策略性思考
適合對象：高階主管 運用「策略黏土沙盤」將商業模式3D化的實務步驟 了解如何製作商業模式畫布、產出九大類型價值主張 #策略性思考
適合對象：基中層主管、專案經理、組長等負管理責任之人員 掌握跨團隊合作的基本概念 建立開放的活動環境 #跨團隊運作
