初階管理職能

顯示第 13 至 24 項結果,共 40 項

  • 企業內訓

    新任主管工作計畫

    評分 0 滿分 5

     適合對象:企業內新上任之主管及儲備主管
     了解管理工具及方法運用於管理工作
     步驟化、系統性使教導更快速、準確
    #工作指導

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  • 企業內訓

    教練式領導及團隊達標運作技巧

    評分 0 滿分 5

    icon-bullhorn</span 適合對象:企業各部門主管、儲備幹部、基層主管
    icon-check 學會領導四大支柱讓領導團隊得心應手
    icon-check 課程具整合性、高效性、實戰性
    #計畫組織

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  • 企業內訓

    系統性思維與問題解決

    評分 0 滿分 5

    icon-bullhorn</span 適合對象:儲備幹部、基層主管
    icon-check 運用MECE法則與魚骨圖分析問題原因
    icon-check 利用矩陣找出最終決策基準
    #問題解決  #策略性思考

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  • 企業內訓

    Mentor訓練

    評分 0 滿分 5

    icon-bullhorn</span 適合對象:儲備幹部、基層主管
    icon-check 了解因應產業變遷之人才需求制訂相關計畫
    icon-check 透過Coaching & Mentoring建立工作教練技巧與實作
    #工作指導

     

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  • 企業內訓

    A到A+管理修煉

    評分 0 滿分 5

    icon-bullhorn</span 適合對象:儲備幹部、基層主管
    icon-check 了解如何提升工作熱情、責任心與上進心
    icon-check 認同主管積極向上的態度、建立管理者的信譽
    #追求卓越

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  • 中階管理職能

    企業內部講師培訓

    評分 0 滿分 5

    icon-bullhorn</span 適合對象:儲備幹部、基層主管
    icon-check 建立內部講師角色基本認知、教學知識與技能
    icon-check 運用多樣化的教學方法增進講師能力
    #發展他人 #工作指導

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  • 企業內訓

    信任領導工作坊

    評分 0 滿分 5

    icon-bullhorn</span 適合對象:儲備幹部、基層主管
    icon-check 了解與他人信任建立的原則與方式
    icon-check 於建立信任個案討論中,了解建立信任的行動、原因與連結
    #建立信任

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  • 中階管理職能

    新進員工的培育與留任

    評分 0 滿分 5

    icon-bullhorn</span 適合對象:儲備幹部、基層主管
    icon-check 運用工作指導技巧有效促進新進員工融入團隊
    icon-check 了解員工特性、輔以留任員工有效技巧、提升員工績效
    #發展他人 #工作指導

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  • 企業內訓

    員工激勵

    評分 0 滿分 5

     適合對象:企業各部門主管、專案經理
    透過漢堡式回饋、馬斯洛模型建立掌握激勵溝通要素
    了解激勵的理論與實務應用、一對一或團隊式都適用
    #激勵他人

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  • 企業內訓

    員工激勵與授權

    評分 0 滿分 5

    icon-bullhorn</span 適合對象:儲備幹部、基層主管
    icon-check 認識激勵的本質、了解員工工作動力的根源
    icon-check 了解授權步驟及應掌握的要點
    #激勵他人

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  • 中階管理職能

    士氣激勵與團隊帶領技巧

    評分 0 滿分 5

    icon-bullhorn</span 適合對象:儲備幹部、基層主管
    icon-check 建立主管認知、當責信念、破除本位主義
    icon-check 了解團隊士氣帶領與激勵部屬的技巧運用
    #激勵他人  #團隊建立

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  • 企業內訓

    部屬激勵

    評分 0 滿分 5

    icon-bullhorn</span 適合對象:儲備幹部、基層主管
    icon-check 透過部屬激勵的基本原則有效激勵員工
    icon-check 了解激勵關鍵工具與掌握關鍵時刻
    #激勵他人

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