顯示第 1 至 12 項結果，共 57 項
講師 李政忠老師 協助領導者掌握領導力關鍵、獲取團隊夥伴信任 創造和諧共好的團隊
講師 李思恩 瞭解理性決策前的資訊收集與思考分析方法 掌握決策擬定及評估的要領
講師 胡修遠 瞭解職能回饋對部屬培育的好處及運用方法 透過STARS及教練技巧有效回饋部屬
師資 郁傑營創顧問團隊 瞭解並應用現金流管理的七大法則 會正確解讀現金流量表與財務報表之關係及意義
icon-bullhorn 適合對象：適合須加強問題分析與解決能力者 icon-bookmark 利用MECE與金字塔分析問題 icon-bookmark 充分Q&A獲得足夠課程回饋 #問題解決 #決策能力
icon-bullhorn</span 適合對象：基層主管、中階主管 icon-check 辨識授權機會與範圍、掌握授權過程的要點 icon-check 激勵員工做決定並承擔責任的相關技巧 #有效授權
icon-bullhorn</span 適合對象：適合須有效運用人力資源的管理者 icon-check 保持組織成員良好互動 icon-check 提升團隊組織力 #有效授權 #工作指導
icon-bullhorn</span 適合對象：基層主管、中階主管 icon-check 分析狀況、決定授權、展開計劃與執行 icon-check 運用GROW模型提問、SMART法則制定目標 #有效授權
icon-bullhorn</span 適合對象：基/中層主管、組長等負管理責任人員 icon-check 了解授權對象、範圍及相關技巧 icon-check 鼓勵他人承擔、掌握追蹤委派工作進度的方式 #有效授權
適合對象：管理者、儲備幹部等 針對管理階層應有能力提供完整架構 經營管理者必備的資格課程 #有效授權
適合對象：部門主管等 了解面談的運用技巧與時機 協助企業留住重點人才 #管理績效
適合對象：各部門主管、財會、管理幹部及人員、老闆娘、中小企業主 從觀念改變成本控管成效 以企業經營管理角度切入重新思考成本 #成本管理
