顯示第 1 至 12 項結果，共 53 項
icon-bullhorn 適合對象：適合須加強問題分析與解決能力者 icon-bookmark 利用MECE與金字塔分析問題 icon-bookmark 充分Q&A獲得足夠課程回饋 #問題解決 #決策能力
icon-bullhorn</span 適合對象：基層主管、中階主管 icon-check 辨識授權機會與範圍、掌握授權過程的要點 icon-check 激勵員工做決定並承擔責任的相關技巧 #有效授權
icon-bullhorn</span 適合對象：適合須有效運用人力資源的管理者 icon-check 保持組織成員良好互動 icon-check 提升團隊組織力 #有效授權 #工作指導
icon-bullhorn</span 適合對象：基層主管、中階主管 icon-check 分析狀況、決定授權、展開計劃與執行 icon-check 運用GROW模型提問、SMART法則制定目標 #有效授權
icon-bullhorn</span 適合對象：基/中層主管、組長等負管理責任人員 icon-check 了解授權對象、範圍及相關技巧 icon-check 鼓勵他人承擔、掌握追蹤委派工作進度的方式 #有效授權
適合對象：管理者、儲備幹部等 針對管理階層應有能力提供完整架構 經營管理者必備的資格課程 #有效授權
適合對象：部門主管等 了解面談的運用技巧與時機 協助企業留住重點人才 #管理績效
適合對象：各部門主管、財會、管理幹部及人員、老闆娘、中小企業主 從觀念改變成本控管成效 以企業經營管理角度切入重新思考成本 #成本管理
適合對象：企業內新上任之主管、儲備主管 了解團隊建立、經營與績效創造的歷程 掌握上下溝通原則建立良好溝通模式 #團隊建立
適合對象：企業內新上任之主管及儲備主管 使管理者了解應具備的職責、核心管理能力 提升管理、領導、溝通能力有效帶領團隊 #有效授權
icon-bullhorn</span 適合對象：360受評者直屬主管 icon-check 利用職能行為進行完整的360多角度評鑑 icon-check 建立報表解讀與回饋機制、訂定IDP #發展他人
icon-bullhorn</span 適合對象：現職各級主管與專業人員 icon-check 訂定GROW框架進行有效輔導實務 icon-check 建立輔導的態度、有效反饋意見 #發展他人
